Ujutro 3. siječnja, Dongsheng Carpet Group započela je svoju konferenciju o raspoređivanju poslova 2026. godine. Predsjedavajući Fei Hongde predsjedao je sastankom i održao govor. Više rukovodstvo grupe, proizvodni i funkcionalni odjeli te tehnički timovi okupili su se kako bi osmislili razvojne strategije i put naprijed.
Na temelju trenutne razvojne situacije, sastanak je analizirao konkurentno okruženje industrije i razjasnio glavni smjer razvoja za 2026., dajući snažan zamah proboju grupe i visoko-kvalitetnom razvoju u složenom okruženju.
Na sastanku je predsjedavajući Fei Hongde predložio tri specifična razvojna puta s fokusom na ključno pitanje "kako preživjeti u nevolji", vođeni razvojnim konceptom "usmjerenosti-na kupca", ti putovi pokazuju put naprijed za sve zaposlenike.
U nevolji, profitne marže moraju se pažljivo izračunati. Svi zaposlenici moraju prihvatiti filozofiju da "štednja pokreće učinkovitost, a mršavost je konkurentnost", iskorištavajući potencijal u svakoj karici proizvodnog procesa i poboljšavajući kvalitetu u svakom detalju upravljanja i usluge. Bilo da se radi o kontroli troškova u nabavi sirovina, optimizaciji i nadogradnji proizvodnih procesa ili preciznom smanjenju potrošnje energije, moramo težiti izvrsnosti i biti pedantni u svakom pogledu. Putem-napora cijele tvrtke da iskoristimo potencijal i povećamo učinkovitost, pretvorit ćemo svaku uštedu u opipljivu dobit, gradeći čvrste temelje za korisničku uslugu sa snažnim troškovnim prednostima i osiguranjem kvalitete, te stjecanjem čvrstog uporišta u oštroj tržišnoj konkurenciji.
"Tržište je žila kucavica poduzeća, što je teže, to proaktivnije moramo proširiti svoj put." Tržišni raspored Dongsheng ne bi trebao biti ograničen na trenutnom domaćem tržištu, moramo se usuditi izaći iz poznatih krugova i tražiti nove prilike u širem prostoru. S jedne strane, moramo njegovati domaće tržište, razumjeti zahtjeve kupaca, istražiti nove grupe kupaca, optimizirati izgradnju klijenata, u međuvremenu duboko zaroniti u nove tržišne prilike; S druge strane, moramo gledati po cijelom svijetu, planirati raspored međunarodnog tržišta s otvorenom vizijom, kreirati prodajne modele, istraživati učinkovit put preko-granične suradnje i inozemnog izgleda, dovesti Dongshengove proizvode i usluge na globalnu scenu i poboljšati status tvrtke na globalnom tržištu sa širim tržištem i raznolikijom uslugom za korisnike, ojačati otpornost poduzeća na rizike.
Temeljna konkurentnost je "balast" za poduzeće, a inovacija je ključ za izgradnju temeljne konkurentnosti. Cijela tvrtka mora dati prioritet tehničkom istraživanju, tehnološkim inovacijama i tehničkoj transformaciji, usredotočiti se na nezadovoljene zahtjeve kupaca, istražiti nove smjerove i nove putove. Povećat ćemo ulaganja u istraživanje i razvoj, potaknuti tehnički tim da prevlada izazove i pokušati pronaći napredak u performansama proizvoda, proizvodnoj opremi i načinima pružanja usluga; Također moramo aktivirati sposobnost inovacije, čineći svakog zaposlenika sudionikom i pokretačem inovacije. Kroz kontinuiranu tehničku inovaciju i inovaciju modela, razvit ćemo jedinstvene prednosti koje drugi ne mogu ponoviti kako bismo zadovoljili raznolike klijente i personalizirane zahtjeve s visoko-kvalitetnim proizvodima, učinkovitom uslugom i vodećom-tehnologijom, stavit ćemo koncept "usredotočenosti-na kupca" u praksu i postići učinke.
Ova tri puta se međusobno nadopunjuju, ključna prednost uvijek bi trebala biti "usmjerenost na-kupca", ovo nije samo suočavanje s izazovom, već i dugoročni-razvoj. Stojeći na novoj točki 2026., svi kadrovi Dongsheng Carpet Grupe, temeljeni na lean menadžmentu, fokusirani na strateško planiranje i vođeni inovacijama, ujedinit će svoje napore, ispisujući novo poglavlje kroz naporan rad, uzvratiti povjerenje kupaca izvanrednim učinkom i stvoriti novu budućnost visoko-kvalitetnog razvoja za Grupu!
Usmjeren-na klijenta, težnja boljoj budućnosti-Dongshengovi ljudi uvijek su na putu!
